AI Decision Intelligence
Nadia
Ghetty.
Les entreprises n'ont pas un problème d'IA.
Elles ont un problème de décision.
Fondatrice de BENEFICIAL. Ambassadrice Osez l'IA (DGE). Activatrice France Num (Bpifrance). J'interviens quand une direction générale doit trancher sur un projet IA.
45 minutes sur votre cas concret. Premier échange dans le cadre de mes mandats Osez l'IA et France Num.
Credo
Toutes les IA ne devraient pas être déployées.
Ce que je crois
Ce qui guide chaque arbitrage.
01
Le problème n'est pas la technologie. C'est la décision.
Construire de l'IA, tout le monde sait faire. Décider laquelle déployer, personne n'est outillé.
02
Un score n'est pas une décision.
82/100. Et maintenant ? On déploie ? On corrige ? On attend ? Les organisations ont besoin de verdicts, pas de scores.
03
Les experts existent. La table n'existe pas.
Le RSSI, le juriste, l'expert IA, le métier : ils existent. Mais personne ne les réunit à chaque projet.
04
La gouvernance ne devrait pas arriver après le déploiement.
Corriger après coûte toujours plus cher que décider correctement avant. La gouvernance est un filtre de décision, pas un filet de sécurité.
05
Si vous ne pouvez pas trancher en minutes, ne déployez pas en mois.
La lenteur décisionnelle n'est pas de la prudence. C'est le symptôme d'une absence de méthode.
Ce que je fais
La personne qu'on appelle quand un projet IA doit être tranché.
01
Arbitrage IA pour COMEX
Votre comité exécutif doit trancher sur un projet IA. Je structure la décision : cadrage, gouvernance, AI Act, priorisation et arbitrage.
02
Interventions dirigeants
Keynotes et formations pour les décideurs qui engagent leur organisation dans l'IA. Executive education et événements sectoriels.
03
Due diligence IA
Évaluer les solutions IA avant de les acheter. Séparer la promesse de la réalité. Identifier les bons partenaires et éviter les effets de mode.
Produit BENEFICIAL
J'ai créé le moteur qui manquait.
Trop de décisions IA sont prises sans méthode. BENEFICIAL encode les questions qu'un comité d'experts poserait et produit un verdict clair : Stop, Fix ou Scale.
3
Verdicts possibles : Stop, Fix ou Scale. Le moteur tranche.
15
Standards internationaux encodés. AI Act, RGPD, NIST, ISO et référentiels sectoriels.
5
Dimensions d'évaluation : biais, conformité, explicabilité, données, supervision humaine.
Newsletter AI, Unfiltered
Chaque semaine, ce qui se passe quand l'IA arrête de faire des démos et commence à prendre des décisions.
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Un projet IA à évaluer, un déploiement à trancher, une gouvernance à structurer. 45 minutes pour clarifier.
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